Dialogul întărește colaborarea

Dialogul consolidează relațiile dintre oameni

O cultură organizațională vie începe cu asumarea responsabilității față de angajate și angajați. Fidel sloganului „Aici mă regăsesc”, dm drogerie markt pune omul în centrul atenției. Cultura organizațională bazată pe dialog creează spațiu pentru un schimb autentic, consolidează sentimentul apartenenței și transformă diversitatea culturală într-un punct forte.

În calitate de companie, dm își asumă responsabilitatea pentru oamenii care lucrează aici. Obiectivul este ca și în viitor să ofere un mediu de lucru în care angajatele și angajații să își perceapă activitatea ca fiind plină de sens, să se poată implica și să aibă sentimentul că pot produce schimbări. Un astfel de mediu consolidează motivația, atașamentul și implicarea.

Angajatele și angajații beneficiază de locuri de muncă sigure, cu programe de lucru reglementate, modele flexibile de organizare a timpului de lucru și un venit adecvat, conform nivelului pieței. Aceste condiții contribuie la siguranța socială și economică și sprijină un echilibru bun între viața profesională și cea personală.

În plus, un mediu de lucru sigur protejează sănătatea și îndeplinește, în același timp, obligațiile de diligență în ceea ce privește drepturile omului. În cazul unei companii de dimensiuni mari, protejarea datelor cu caracter personal are o importanță deosebită. Informațiile personale ale angajatelor și angajaților sunt tratate cu multă atenție, pentru a menține încrederea și a evita riscurile.

Cultura organizațională bazată pe dialog

Filosofia companiei dm constituie baza unei culturi organizaționale bazate pe dialog. Încrederea, aprecierea și respectul reciproc îi sprijină pe angajați să acționeze autonom și să își asume în mod activ rolul în comunitatea economică.

Posibilitățile de participare le permit să contribuie la configurarea propriului mediu de lucru. Prin intermediul reprezentanților angajaților există, de asemenea, posibilitatea de a participa la decizii importante.

Căile individuale de dezvoltare sunt deschise tuturor. O varietate de oferte sprijină în mod specific punctele forte ale oamenilor și le permite dezvoltarea personală și profesională. Acest lucru contribuie la păstrarea și dezvoltarea pe termen lung a potențialului existent.

La fel ca multe companii din acest sector, și dm se confruntă cu deficitul de personal calificat. În anumite domenii, acest lucru poate duce temporar la o creștere a volumului de muncă, de exemplu atunci când membrii unei echipe lipsesc din motive de sănătate.

Astfel de situații pot genera sarcini suplimentare pentru angajați și necesită măsuri de compensare bine orientate.

Comunitatea economică dm se remarcă printr-o proporție ridicată de femei, în special în magazinele dm. Multe dintre aceste magazine sunt conduse de femei. Este important ca acest echilibru să fie dezvoltat și consolidat în continuare și la nivelul superior de conducere al întregului grup dm.

Diversitatea consolidează capacitatea de inovare

Implicarea activă și participarea la decizii aduc impulsuri noi în companie. Acestea cresc satisfacția, consolidează capacitatea de inovare și au un efect pozitiv asupra competitivității. Diversitatea din cadrul echipelor contribuie, de asemenea, la apariția unor perspective și soluții noi.

Un mod de lucru bazat pe apreciere consolidează sentimentul apartenenței și îmbunătățește climatul de lucru. Modelele de organizare a timpului de lucru, veniturile care permit un trai bun și un echilibru bun între viața profesională și cea personală consolidează și mai mult această legătură.

Oportunitățile de dezvoltare contribuie, la rândul lor, în mod important la păstrarea pe termen lung a angajatelor și angajaților existenți și la atragerea de noi talente.

În ansamblu, acești factori au un efect pozitiv asupra capacității de inovare, dezvoltării economice și stabilității comunității economice dm.

Un volum de muncă mai mare poate duce la absențe pe termen scurt. Pentru a contracara acest risc, sunt utilizate diferite măsuri, printre care conturi flexibile pentru timpul de lucru și un sistem de sprijin între magazinele dm.

În paralel, activitățile extinse pentru atragerea de angajate și angajați, precum și de persoane aflate în formare profesională, sprijină ocuparea posturilor vacante, inclusiv în perioadele în care personalul calificat este insuficient.

Dacă posturile rămân neocupate pe termen lung, acest lucru poate avea consecințe economice negative.

Gestionarea unor volume mari de date cu caracter personal reprezintă, de asemenea, un risc. O protecție insuficientă ar putea avea consecințe negative pentru angajate și angajați, ar putea afecta reputația dm sau ar putea atrage consecințe juridice. De aceea, protecția datelor are o importanță deosebită.

Asigurarea unor condiții bune de muncă

O legătură armonioasă între valorile personale ale angajatelor și angajaților și valorile trăite în cadrul companiei creează identificare cu activitatea profesională. Fiecare persoană contribuie, prin acțiunile sale de zi cu zi, la aplicarea principiilor privind angajații și la cultivarea activă a culturii organizaționale bazate pe dialog.

Cultura organizațională și climatul de lucru au un efect direct asupra sănătății, motivației și capacității de performanță, iar astfel și asupra succesului companiei. Învățarea pe tot parcursul vieții este considerată o condiție esențială pentru capacitatea de a face față viitorului. De aceea, dm investește în mod țintit în calificare și pune la dispoziție o gamă variată de oportunități de învățare.

Condițiile sănătoase de muncă și de viață stau la baza tuturor acțiunilor. Acestea contribuie la menținerea sănătății angajatelor și angajaților pe termen lung. Lor li se adaugă un nivel ridicat de siguranță a locului de muncă, o remunerare adecvată și luarea în considerare a intereselor individuale. Obiectivul este crearea unui mediu care oferă stabilitate și, în același timp, lasă loc pentru nevoile personale.

Experiențele, perspectivele și originile diferite sunt considerate o îmbogățire. Diversitatea, incluziunea și perspectivele individuale stimulează creativitatea și noi modalități de gândire. Egalitatea de șanse și aprecierea reciprocă consolidează colaborarea și permit dezvoltarea unei culturi organizaționale deschise și bazate pe respect.

Abordarea învățării la dm pune un accent deosebit pe învățarea autonomă, voluntară și sustenabilă. Învățarea trebuie să pornească din proprie inițiativă și să se orienteze după interesele și obiectivele individuale. Angajatele și angajații decid singuri când, de ce și ce doresc să învețe.

Activitatea de zi cu zi oferă în permanență noi oportunități de învățare. Aceste procese informale de învățare sunt sprijinite în mod conștient, pentru a putea fi valorificate în dezvoltarea personală și în creșterea companiei. În completare, sunt disponibile oferte de învățare structurate, care acoperă și cerințele legale și asigură calificarea profesională.

Concluzie

O cultură organizațională bazată pe apreciere, condiții bune de muncă și oportunități variate de dezvoltare constituie premise esențiale pentru motivația, sănătatea și atașamentul pe termen lung al angajatelor și angajaților.

Dialogul, participarea la decizii și egalitatea de șanse consolidează sentimentul apartenenței și stimulează capacitatea de inovare. În același timp, măsurile țintite pentru reducerea volumului de muncă, dezvoltarea competențelor și protecția datelor contribuie la minimizarea riscurilor.

Astfel ia naștere un mediu de lucru care le permite oamenilor să își asume responsabilitatea și să contribuie împreună la capacitatea comunității economice dm de a face față viitorului.